Yeşil dönüşüm ve sıfır atık odağını sahaya indiren isimlerden biri olan Çevre Mühendisi Remziye Yıldız; atıksu arıtma tesisi tasarımı, şantiye süreçlerinin yürütülmesi ve işletmeye alma deneyimini, geri dönüşüm firmaları için atık yönetimlerinin hazırlanması gibi doğrudan “sıfır atık” uygulamalarına taşıyan güçlü bir teknik geçmişe sahiptir. Uygulama kasını; ISO 9001–ISO 14001–OHSAS/ISO 45001 ekseninde baş denetçi ve operasyon yönetimi yetkinliğiyle birleştirerek kurumların çevre ve sürdürülebilirlik yönetimini sadece niyet düzeyinde değil, süreç, ölçüm, denetim ve sürekli iyileştirme disiplininde kurar; farklı sektörlerde yönetim sistemlerinin kurulumu ve eğitimleriyle kurumsal dönüşümü hızlandırır. ISO 50001:2018 tabanlı enerji verimliliği danışmanlık / eğitimleri ile kaynak verimliliğini güçlendirirken, ISO 14064-1 Kurumsal Karbon Ayak İzi çalışmalarıyla da emisyonların doğru hesaplanması ve raporlama süreçlerinin güvenilir biçimde kurgulanmasına katkı verir; böylece kurumların yeşil dönüşüm yolculuğunda hem “operasyonel azaltım” hem de “kanıta dayalı raporlama” tarafını birlikte yönetir. Çevre mevzuatı, atıksu/katı atık, hava-toprak-gürültü kirliliği gibi başlıklarda verdiği eğitimler ve kalkınma ajansları bünyesindeki enerji verimliliği–sürdürülebilirlik eğitimleriyle, ekiplerin sahada uygulanabilir çözüm üretme kapasitesini yükseltir; “sıfır atık ve yeşil dönüşüm” yaklaşımını kurumların günlük iş yapış biçimine entegre eden, sonuç odaklı bir danışmanlık dili kurar.

24+ yıllık deneyimiyle kurumlarda verimlilik ve sürekli iyileştirmeyi “proje” olmaktan çıkarıp kalıcı yönetim pratiğine dönüştüren; Yalın Yönetim, TPM ve 6 Sigma (Uzman Kara Kuşak) ekseninde danışman, eğitmen ve denetçi olarak çalışan bir dönüşüm lideridir. Sahada yürüttüğü programlarda ölçülebilir etki üretmesiyle öne çıkar: INMET/First Quantum döneminde 34 projeyi koordine ederek 2,5 milyon dolar tasarruf sağlanmasına; Çayeli Bakır’da ise 6 Sigma faaliyetlerinin uçtan uca yönetimiyle 38 proje ve finans tarafından raporlanan 4 milyon dolar proje getirisine liderlik etmiştir. AKSA ve İNOKSAN’da yalın–TPM odaklı uygulamaları yönetim sistemleriyle entegre ederek saha ekiplerini yapılandırmış; örneğin İNOKSAN’da 22 çalışma grubu ile standardizasyonu ve sürdürülebilirliği güçlendiren bir uygulama modeli kurmuştur. Yetkinliğini uluslararası denetim disiplinleriyle pekiştirerek IRCA onaylı ISO/OHSAS baş tetkikçi eğitimlerini tamamlamış ve çok sayıda kuruluşun denetimlerinde görev almıştır.

2012’den bu yana kamu ve özel sektörde teknik uzmanlıkla “finansman dili”ni aynı masada buluşturan bir sürdürülebilirlik profesyonelidir. Daha önce GMK Yenilenebilir Enerji’de Arama Müdürü olarak saha ve proje geliştirme süreçlerini yönetti; Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nda ise Dünya Bankası Proje Uygulama Birimi’nde (2020–2024) teknik izleme-değerlendirme rolüyle yatırımcı ve kredi verenler için ölçülebilir performans, risk ve uyum çıktıları üretmeye odaklandı. Dr. Cihan Yalçın, çalışmalarında yeşil finansmanın “teknik gerekçelendirme” tarafını güçlendiren bir perspektif ortaya koyar: OSB’lerde yeşil/ikiz dönüşüm yaklaşımını performans göstergeleri ve uygulanabilir yol haritası mantığıyla ele alırken; PV sistemlerde verimlilik analizi üzerinden ölçümleme–iyileştirme döngüsünü görünür kılar. Jeotermal projelerde ise sürdürülebilirliği yalnızca çevresel etkilerle sınırlamayıp sosyal unsurlar ve risk yönetimi ile birlikte değerlendirerek; yatırımcı ve finansörlerin ihtiyaç duyduğu izleme, raporlama ve uyum çerçevesinin nasıl kurulacağına dair net bir teknik zemin sunar.

Kimya mühendisliği temeli üzerine çimento mühendisliği yüksek lisansı ve inşaat mühendisliği doktorasını ekleyerek sürdürülebilir yapı malzemeleri odağında derinleşmiş; döngüsellik ve düşük karbon hedeflerini malzeme performansı ile birlikte ele alan, uygulamaya dönük bir Ar-Ge lideridir. Kimya Mühendisliği (Gazi), Çimento Mühendisliği (ODTÜ) ve İnşaat Mühendisliği doktorası (Akdeniz) sonrasında TÜBİTAK 2218 doktora sonrası araştırma bursu ile yürütücüsü olduğu ve yapı malzemelerinin mekanik ve ısıl iletkenlik özellikleri üzerinde çalıştığı proje ile çalışmalarını akademik tarafta da sürdürmektedir. Ayrıca TÜBİTAK 1507 kapsamında 3 boyutlu yazıcı ile modüler kent mobilyası için atık katkılı sürdürülebilir kompozit harç geliştirilen bir projede araştırmacı olarak yer alarak, firmaların atığı girdiye çeviren ve sahada kullanılabilir yüksek performanslı ürün geliştirme süreçlerine teknik omurga sağlar. Bu uzmanlığını ISO 14064 karbon ayak izi ve enerji/kalite sistemleri gibi çerçevelerle destekleyerek; sürdürülebilirlik hedeflerinin Ar-Ge, üretim ve ürünle somutlaşmasını sağlayan ölçülebilir bir yaklaşım sunar.

İşletme ana bilim dalı üzerine örgütsel davranış doktorası ile kurumsal dönüşümün “insan–süreç–performans” boyutunu derinleştirmiş; bugün bunu ESG odaklı yönetim sistemi, denetim ve raporlama disiplinine çeviren güçlü bir uzmandır. Özel sektörde (BAT Antalya Bölge Müdürlüğü) planlama, veri analizi, performans takibi, raporlama ve veri kalitesi sorumluluklarını üstlenerek saha ile merkez arasındaki karar mekanizmalarını besleyen operasyonel bir omurga kurmuş; ardından TÜBİTAK 2214-A bursuyla Brunel University London’da yürüttüğü araştırma dönemiyle analitik yaklaşımını uluslararası akademik çerçevede geliştirmiştir. ISO 14064 Karbon Ayak İzi denetçi/doğrulayıcı yetkinliğini ISO 9001 / 14001 / 45001 baş denetçilik altyapısıyla birleştirerek; kurumların ESG gündeminde ihtiyaç duyduğu ölçülebilir hedefler, denetlenebilir süreçler ve güvenilir raporlama yapısını kurmalarına (ve iyileştirmelerine) bağımsız denetim/danışmanlık desteği sunar.

Finans, birleşme-satın alma ve yatırım yapılandırmaları alanında 25+ yıllık deneyimini bugün sürdürülebilir finans / yeşil finansman perspektifine taşıyan; özellikle enerji ve altyapı gibi dönüşümün omurgasını oluşturan sektörlerde sermayeyi doğru projeye, doğru yapı ile yönlendirmeye odaklanan bir icra lideridir. Georgetown University McDonough School of Business’ta finans ve uluslararası işletme çift anadal yapmıştır. Focus Global Project’te yatırım, satın alma ve yeni iş kurulumlarında 100 bin–100 milyon USD bandında danışmanlık vererek büyüme kararlarını finansman kurgusuyla birlikte tasarlar; Mineks Structured Finance’te ise kurumların uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirip uluslararası ağlarla doğru finansal enstrümanı eşleştiren çalışmalara liderlik etmiştir. Ayrıca portföy yönetimi ve girişim sermayesi tarafında yönetim kurulu rollerinde; yatırım değerlendirme disiplini, piyasa erişimi ve kurumsal yönetişimi güçlendiren sonuçlar üretmiş, örneğin Pardus GSYF/GSYO yapısında şirketin 6 ay içinde halka arz sürecini başarıyla tamamlamıştır.

2000’den bu yana (25+ yıl) kimya mühendisliği altyapısını; çevre, enerji yönetimi, İSG ve kalite disiplinleriyle birleştirerek kurumlarda sürdürülebilirliği “uyum” seviyesinden ölçülebilir operasyonel performans seviyesine taşıyan bir dönüşüm lideridir. Enerji yönetimi ve çevre görevliliği yaklaşımını sahaya indirirken risk azaltma, verimlilik ve standartlaşma odağıyla çalışır; Renault Grubu’nda Ar-Ge ve ürün/proses tarafında edindiği MSA, TQM, FMEA/AMDEC gibi metodolojik birikimi sürdürülebilirlik programlarının sürekli iyileştirme kasına dönüştürür. Ayrıca GreenGlobe Sürdürülebilirlik Yönetimi Akredite Denetçisi ve BRC 3. taraf denetçisi olarak; turizm ve gıda gibi sektörlerde sürdürülebilirlik hedeflerini denetim disipliniyle hizalayan, güven veren bir uygulama perspektifi sunar.

16 yıllık proje finansmanı ve borç danışmanlığı deneyimini yeşil dönüşümün yatırım ihtiyacına doğrudan bağlayan; yenilenebilir enerji ve altyapı projelerinde sermayeyi doğru yapı ile mobilize eden bir finansal modelleme ve borç danışmanı lideridir. EY’de Capital & Debt Advisory ekibinin kuruluş ve büyümesinde rol alarak kurumsal ölçekte finansman ve modelleme disiplinini güçlendirmiş; Klimaatfonds Nederland’da ise Hollanda’da 295 MWp “ready-to-build” güneş portföylerinin finansmanında EUR 167 milyon kıdemli kredi kapanışlarını yönetmiştir. Etkisinin en net görüldüğü alan; bankalarla termsheet/loan agreement müzakerelerini ve Excel tabanlı, senaryo simülasyonlu modelleri bir arada yürüterek finansman koşullarını iyileştirmesidir: 2020–2024 arasında farklı fazlarda 112 MW için EUR 80M, ek olarak 34 MW için EUR 20M, 115 MW için EUR 51M ve 34 MW için EUR 16M proje finansmanı kapanışları gerçekleştirmiş; ayrıca 350+ MW yenilenebilir (ve 2000 MW konvansiyonel) yatırımların finansman/refinansmanında ilk tekliflere göre %25–35 daha düşük finansman maliyeti elde edilen süreçleri yönetmiştir.